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常识培训开拓工作新思路

来源:葡亰建发工程一、二部      发布时间:2017-12-28 10:15    查看:2325

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       随着新澳门葡亰整合基本完成,集团一级子企业武汉葡亰建设开发有限企业初具雏形,以崭新面貌出现在公众视野,承担起开发区的基础设施建设工作。建设开发企业下设四个工程部,主要负责各项目(含市政项目水、电、气、路灯、交通设施等)初步设计及施工图设计的组织和工程实施阶段的全段面、全过程管理。
      为进一步提高各项目管理人员的工作能力,2017年12月26日下午17点30分,由建设开发企业副总经理于辉主持,相关专业人员主讲,对工程一部和工程二部全体员工进行了第一期培训:《路灯项目组织工作实施流程》及《交通设施组织工作实施流程》。现场约三十名员工边学习边讨论,形成了浓厚的学习气氛。后期,大家还将继续组织三场综合管线及设计等方面的培训活动,夯实基础、砥砺前行,以应对新一年新工作模式的挑战,优质高效地完成工程项目建设和代建管理工作。
常识培训开拓工作新思路
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